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        目前很多企業都遭受疫情影響，對于人工成本來說，必須做出調整來節約開支。而使用勞務派遣公司去委派用工，就能夠很好地為企業處理用人難點，協助企業節省成本，減少風險，提高工作效率。下面就來大概講解，企業如何合理利用好勞務派遣公司，以及勞務派遣模式。

勞務派遣，一般是指勞務派遣公司與被委派到企業上班人員簽訂勞動合同，上班人員的工資由勞務派遣公司負責。勞動關系是勞務派遣公司和上班人員之間產生，但上班人員所產生的工資，是由用工企業支付給勞務派遣公司的。勞務派遣模式最的大特點，就是企業把上班人員的雇傭關系與使用分離出來。

【一】用工需求:企業根據自身需求，給予用工崗位分析、崗位說明、薪酬體系設計、績效評估、制訂招騁、培訓方案。然后通知勞務派遣公司，讓其按要求協助招騁。

【二】薪酬事項：企業負責對勞務派遣公司，所委派員工的薪資考勤管理，計薪方法實行，以及負責把工資結算給勞務派遣公司，并監督勞務派遣公司為把工資結算給被派遣員工。

【三】保險事項:企業指導派遣公司按照規定為派遣員工，申請辦理養老保險、醫療保險，工傷保險等事項。

【四】用工管理：企業根據自身生運營，擁有對被派遣員工管理權，以及對勞務派遣公司享有制衡權。

【五】糾紛事項：雖然勞動關系是勞務派遣公司和被派遣員工產生，但企業需要負責協調和解決，勞務派遣員工與勞務派遣公司所產生各類糾紛問題。

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